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Monólogo del Arranque

El primer arranque es como el nacimiento del primer hijo. Estas lleno de ilusiones, preparas el entorno, hasta el mas mínimo detalle, todo lo necesario y más, para que no le falte de nada. Estas pendiente de la fecha prevista como algo planificado, decidido y contrastado, como un gran hito sacado de un cuadro de mando que se ha de cumplir, que por lo tanto el futuro bebé tiene claro que deberá seguir. Todo sera maravilloso, sabes que habrá imprevistos, pero todo esta planificado, te ves contándole cuentos, todo listo para cambiar pañales incoloros con olor a lavanda o aloe vera, paseando el carrito ultimo modelo al sol, llevándolo al parque, caminando con calma a la escuela infantil mientras corretea a tu alrededor,  al cine, al partido (porque será de tu equipo como no), y explicándole "tus grandes verdades de la vida", que evidentemente aceptará porque tu sabes más de la vida. Un mundo multicolor... Y llega el nacimiento, o el arranque, donde de p...

SAP: Mal hecho, dar por hecho.

Al empezar a implantar SAP, o cualquier otro ERP de importe similar, he pronunciado y también oído muchas veces "como no lo va a hacer con lo que cuesta", a su vez los usuarios quieren que el nuevo sistema haga exactamente los mismos procesos y pasos del ERP que se va a sustituir. He detectado también, desde ambos extremos de la cuerda, que ocurre a su vez que si el consultor es muy técnico describe procesos con vocabulario de SAP que el cliente todavía desconoce: interlocutor, bussiness partner, "vistas" de maestros, confirmar OT u contabilizar entrega o desde el principio todo queda en el BBP... Ocurre por lo tanto que la combinación de ambas actitudes convierte la creación de los procesos para el nuevo sistema en una conversación similar a la construcción de la torre de Babel, como he oído alguna vez "la aceptación del BBP se convierte en un acto de fe". Algunas reuniones de este estilo con enrocamiento de ambas partes se eternizan en un bucle si...

SAP: Poniendo pinchos

Buenas, Me presento, mi nombre es Jose Manuel y llevo 10 años dedicado a a SAP, anteriormente como CIO  desde cliente y últimamente como Consultor Logístico centrado en los módulos WM y EWM. Me planteé como objetivo crear un blog y publicar, antes de diciembre, un primer post de este último año profesional centrado en SAP, aprovecho a su vez, ésta mayor dedicación y mi percepción, para hacerlo superficialmente respecto a implantar R3 o S/4. Desde que empecé con SAP aprendí que gran parte de los posibles flujos logísticos ya vienen con posibilidad de implantarse en las Compañías en base al Custo , independientemente de su sector, siempre que el Equipo de Proyecto y muy especialmente el Consultor sepa " pulsar con el pincho correcto " (entiendo que puede parecer una definición muy ambigua pero es mi primer blog y mi primer post y no empezaré siendo muy Pitagorín je, je, je), centrados en el ultimo año he puesto bastantes "pinchos" y realizado con ellos mu...